会社は固定給なしの完全な歩合給で運営されています。
ハンディは一切ありません!
経営の良し悪しは、社長の戦略実力にかかっています。
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| 中小企業の経営者、起業目指す方々が経営のルールを学び実践されておられます。 |
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| 「経営の目的はお客づくり」この講座で一貫して学んでいきます。 |
たとえば、車を運転するのに
交通ルールを知らないで運転したらどうなるでしょうか?
うまく運転できる人もいるでしょうが、
ほとんどの人が効率の悪い運転になるのではないでしょうか。
そして、いつかどこかで大事故につながるかもしれません。
経営も同様です。
業績をよくするためには まず経営の基本的なルールを知ることです。
経営のルールを知ることで、効率のよい・・・
つまり、利益の稼げる会社になるのです。
この勉強会は、経営の基本となるランチェスター法則の基本原則を学ぶものです。
様々な教材がありますので、独自で勉強されるのもいいでしょう。
でも、他の経営者の方々と一緒に学ぶことで、ディスカッションしたり、
情報交換したりすることで、より多くの知識を得ることができます。
また同じ目的を持つ仲間もできて、
楽しく勉強することができるのではないでしょうか。
このランチェスター社長塾でランチェスター法則の理解を高め、
経営とはどういうものかを原点に立ち帰って、客観的に見直してみましょう。
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| 受講された方の感想 |
「願望-目的-目標-戦略-戦術」の流れの基本を知り、それを自分の事業におきかえるヒントがみつかったことが大きな収穫でした。
そのヒントを自分のモデルにあてはめて、トライ&エラーを繰り返し目指すべきNo.1に向けて、頑張ります!本当にありがとうございました。
ふじもと行政書士事務所 藤本忠相様
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社長の願望や想いがまず必要で、戦略応じて戦術があり社員がその方針に同調して働いている。お客さんとふれあっていく中で、社長の願望が社員全員に浸透していると感じました。
だから、社員はトラブルがあった時も社長の願望(経営理念)に戻ることで、お客さんの不満解消までも自然に対応している。
社長の想いが、社員に浸透している会社は、決してぶれないことがよくわかりました。
昭和印刷株式会社 大阪営業所 所長 中川様 |
自分の考えを相談できる場所を探していたので、良い機会だと思いました。いろんな経営者が、どう考えているのかも知れて良かったです。
株式会社山本製作所 代表取締役 山本様 |
良く考えてみる良いキッカケになりました。
正解かどうかはわからないけど、とにかく今回は教えられた事をやってみたいです。
必勝信念、大義名分をもう少し考えたいです。
カーメンテ9090(藤本自動車) 代表 藤本勝彦様 |
ディスカッションの大切さ、コミュニケーションから得るモノを 感じました。本や講演では感じられないものがあったと思います。参考になった言葉は、「実践」
川井様 |
ランチェスターの基本を改めて、再認識しました。
ココロに響くことを願望としてもちたいです。
「人と人の心をつなぐお手伝い」を願望に、何か核となるものを作っていきたいです。
ありがとうございました!
マインドハーツ 代表取締役 門野様 |
まず、会社において社長の考える部分の大きさに驚きました。
各人の役割をはっきりさせる事、確かに大切だと思いました。
何をするにもまずは、明確な目的なり目標がなければ、何に向かって進めばよいのかわからなくなってしましますから・・・
事例の会社であっても、目的が非常に明確であったと思います。
匿名希望 |
日々、自己流で行って考えていることが整理され固まっていくようで楽しく参加できました。ただ、知識ばかりついても実践しなくてはいけません。
実践レベルに落とし込んだ戦略を慎重に考え、有効かつ効率的な経営ができるように日々勉強し考えていこうと思います。
匿名希望 |
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| ランチェスター社長塾の概要 |
| 日程 |
10月6日(月)、20日(月)、27日(月)、11月10日(月) 18:00〜21:00 |
| 会場 |
大阪駅前第1ビル様内 大会議室 |
| 定員 |
20名 |
| 参加費 |
48,800円(税込)
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| お問い合せ先 |
こちらのセミナーに関するお問合せは
TEL:06-6757-1569 担当:藤原(ふじはら) |
| お申し込み方法 |
このページの下にあるお申込フォームより
必要事項をご記載の上お申込下さい。 |
| お支払方法 |
お申込頂きましたら、振込み先を明記したメールを
お送りいたしますのでお振込みをお願いします。 |
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| ランチェスター社長塾のカリキュラム |
この「ランチェスター社長塾」は、ランチェスター法則・竹田先生の教材
「戦略社長〜上位3%を目指して〜」と、私たちが厳選した分かりやすい事例教材とでカリキュラムを作りました。
ランチェスター法則の基本を学び、理解を深めて頂くことを目的をした勉強会です。 |
| 1回目 |
現状分析と経営の構成要因 |
| 2回目 |
利益性の原則と市場占有率 |
| 3回目 |
戦略と戦術 |
| 4回目 |
経営の全体図と社長の実行向上対策 |
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| 中野 仁 |
進行役:中野 仁 (なかの ひとし)
某スポーツメーカーにて長年に渡り、
商品企画、営業戦略、販売、流通など
全ての分野を担当し実績を残す。
2000年よりNNAにてNo.1戦略を学び、数多くの現場で実践。
豊富な成功実績を持つ。
ランチェスター法則の全ての教材を読破、修得。
その後、NNAの顧問となり
中小企業戦略のアドバイザーとしてサポート。
自らも事業を立ち上げて、新しいカタチの事業展開を行っている。 |
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| 藤原 紀子 |
進行役:藤原 紀子 (ふじはら のりこ)
製造業を得意とし、
多くのお客様の1位づくりのホームページ制作を担当。
その他、コンサルタント会社、会計事務所、工務店など
豊富な実績を持つ。
2006年には、製造業が13000社以上集るNCネットワークの
エミダス製造業ホームページコンテストでグランプリを受賞した
日東金属工業株式会社様のホームページ制作を担当。
http://nna-osaka.com/emidas/index.html
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