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現場にこだわる男「さとう」が経験した自らの気づきや失敗、そこから得た教訓などをお伝えします!
これまでに500社以上の会社をヒアリング・アドバイス。
あらゆる業界や業種の経営者やトップセールスマンの成功要因を徹底調査研究してきました。
その「強い会社の営業のやり方」を独自の手法でまとめたのが、佐藤流「1位作り」ランチェスター法則なのです。

 

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 ☆◇ 第136号 ◇☆
♪♪♪ NNA Tender Service さとうがゆく 2004年2月5日 ♪♪♪
    「お客が集まる仕組みづくり」 ホームページ制作会社 大阪
  (有)エヌ・エヌ・エー・テンダーサービス http://nna-osaka.com
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■■☆☆不況の70年代ブリアンザ地域の職人企業が目指した世界市場

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 ■ 高付加価値のモノ作りを目指して Ver4!
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 ミラノ県チェザーノ・マデルノ市にてCNA(中小企業経営者全国連盟)
 ミラノ支部との交流会が開催されました。
 
 ミーティング会場は県内でも物づくりの盛んな、
 ブリアンザ地域(家具や機械など様々な製造業)の市庁舎の迎賓室 
 イタリア中世1200年代の歴史的建築物で行われました。
 
 ブリアンザという地域は、ミラノから北西 コモ湖方面へ
 1時間程度郊外に出たところにあります。

  www.cesano.com ← ミーティングをした場所はここ

 ▽同市市長 Pier Luigi Ponti市の歓迎挨拶

 今回の交流でイタリアと日本の両中小企業経営者の経験が
 将来融合するためのきっかけになればと思っています。
 
 最初の一歩ということでいろいろな経験をして
 実を結んでいってほしい。

 今回の催しは、セレモニー的になっていますが、
 イタリア人は、仕事だけではなく文化的な部分も
 大切にしているということを理解してください。

 みなさんの訪問を大歓迎します。
 
 ▽市長や職人企業の経営者の方々が約50人くらい集まって来られました。
 私たちと交流と親交を深めるため、彼らは、会社案内や製品をもって
 積極的に話かけてくれました。
 
 ミラノ職人企業のものづくりとの生野零細企業のものづくり
 是非互いに協力しあって世界市場へ挑戦しようやないか!

 皆さんが生野からここまで来たのだから
 次は俺たちがミラノから生野へ行くぞ! 

 どうや一緒にアメリカのマーケットを攻めようぜ!

 どの意見も活気あるものばかり・・・・
 
 ▽活気ある職人企業経営者が集うこのブリアンザ
 どんな特徴があるのか教えてもらいました。

 ヨーロッパのには4つの重要な工業集積地があります。
 バルセロナ フランスのリヨン ドイツのバーデン・ビュルテンベルク
 そこと並んでこのブリアンザです。 
 この地域の特徴は、約6万社の中小企業が集積しています。
 
 それらの事業所は小さな会社(職人企業)が多く、
 事業主が経営の第一線で働いています。
 
 戦後の復興期には木工業や家具製造業などのものづくりが
 大変盛んに行われていました。

 メイドインイタリーの家具がこの地域から
 世界市場へどんどん輸出されて行ったのです。

 しかし・・・・
 70年代以降、世界的な工業化の波が押し寄せてきました。
 市場はどんどんグローバル化していく・・・・
 メイドインジャパンの氾濫・・・・ 
 東欧諸国の崩壊・・・・

 そんな中、メイドインイタリーの小さな会社(職人企業)は、
 世界へ市場開拓するために立ち上がったのです。 

 メイドインジャパンに追い込まれ
 この難局をいかにしてのりきっていったのだろうか!
 このブリアンザ地域の小さな会社 職人企業がとった行動とはっ!
 
                 つづく

 想いつづけ 行動するこで事は実現していく
        
              まだまだ勉強!          

                                  さとう

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  佐藤自身が刺激を受けた出来事をリアルに表現しています。

 登場する講師の方々や友人達のことばを忠実に再現したものでは
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