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　☆◇　第１４０号　◇☆
♪♪♪ NNA Tender Service　さとうがゆく 2004年4月22日 ♪♪♪
　　　　「お客が集まる仕組みづくり」 ホームページ制作会社 大阪
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■■☆☆　あなたの目指す会社はどこにある？　☆☆
　
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　■　一歩先のものづくり！一歩先の販売の仕組み！
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　「あなたの目指す会社はどこにありますか？」
　
　２ヶ月ほど前のことです。
　ある情報系の会社から取材を受けました。
　
　質問内容がおもしろかったので内容の一部を公開します。
　
　記者）
　中小零細製造業が少し元気になってきました。
　それは、中国の影響が大きいのでしょうね。

　多くの経営者は、口をそろえて言います。
　オリンピックまで・・・
　あと５年は、なんとか持ちこたえるだろう・・・

　佐藤）
　あくまでも目先の売り上げに一喜一憂しているだけなのです。
　
　根本的な体質は変わっていません。
　親会社→子会社→孫会社→曾孫会社
　
　従来の仕事量が幾分回復してきているに過ぎません。
　枠組みがまったく変わっていないのです。
　
　どの経営者も先は見えないと言います。
　不安なのでしょうね。
　
　中国が元気になって日本が元気になる。
　昔小学校で習った
　「アメリカがくしゃみをしたら日本が風邪を引く」と同じことですよね。

　２０００年に上海の中小企業を視察しました。
　私たちは、彼らのエネルギーに驚きました。
　怖い物などない
　いけいけです。
　
　親企業の生産機能や仕事もどんどん中国へ行っていました。
　
　現実をこの目で観て・・・・
　今のままのものづくりではいけない。
　
　中国企業は、益々競争力を付けてくるだろう。
　
　中国企業の
　一歩先をいくものづくり、販売の仕組みをつくっておかないと
　私たちに将来はないと思いました。

　つまり、
　今景気がいいのは、
　自社の努力で市場が広がった訳ではないということです。
　
　私たちはが目指さなければならないことは、
　自社の得意とする技術やサービスを活かした高付加価値なものづくりなのです。
　自社ブランドをもつことです。

　記者）
　では、さとうさん
　あなたが目指している中小企業のサンプルはありますか？

　佐藤）
　はい！
　ありますよ！
　
　記者）
　イタリア　ミラノですか？

　佐藤）
　いいえ・・・
　日本です。
　
　それも生野にありますよ。

　記者）
　その企業の名前は？

　つづく・・・・・
　
　
　想いつづけ　行動するこで事は実現していく　まだまだ勉強！　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　さとう

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