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☆◇　第１８９号　◇☆

　　　　　　　　♪♪♪ さとうがゆく 2006年9月30日 ♪♪♪

　　　　「お客が集まる仕組みづくり」 ホームページ制作会社 大阪
　　(有)エヌ・エヌ・エー・テンダーサービス http://nna-osaka.com
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　こんにちは！　さとうです！

　お元気ですか？

　秋ですね。
　 朝がとっても気持ちいいですよね。

　
　 私は、朝、近くの公園を散歩してるんですね。
　 いつも同じ路を自転車にのって公園までいくんです。。

　今日はあまりに気持ちがよかったので、
　 違う路を走ってみたんです。

　すると、この季節に、なんと・・・朝顔が咲いていました。

　薄紫の淡い色で手のひらくらいの大きさでした。
　
　 「むちゃきれいやん」とｌ思わずシャッターを押しました。
　
　 その朝顔は、隣の木の枝にまでツルをのばして、
　 元気に花を咲かせていました。
　 これも秩序をもってバランスがとられてるのでしょうね。
　
　
　 なんだか朝から得した気分です。

　
　 さぁ〜。
　 今日も元気にいきましょう！

　
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　 ■□　「さとうのハッピーニュース」
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　 昨日、私は誕生日でした。
　 スタッフが私に内緒でこんなことを。。
　 また、友人まで参加してくれて・・・。
　 http://blog.livedoor.jp/nna_osaka/archives/50766253.html　
　 とってもハッピーな１日でした。

　
　 では、９月３０日　「さとうがゆく」　はじまりますっ！
　
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　 【じり貧の酒販売店が梅酒に特化して大成功！】
　
　 酒販売店　高蔵

　じり貧の酒販店が蔵元と開発した梅酒特化でネット繁盛店へと変貌した！
　 http://www.rakuten.ne.jp/gold/umeshu/

　その酒販店は、大阪市都島区にある酒　高蔵という。
　 1935年創業。
　
　 上田久雄社長は、大学卒業後、京都でのサラリーマン生活を経て
　 2000年に脱サラし、父の経営する酒店を継いだ。

　３代目の社長となる。

　店を継いだものの、規制緩和でコンビニエンスストアやディスカウント
　 ストアの勢いに押され、店の売上は毎年減少、じり貧になっていった。

　店存続の危機感が募っていった。

　お客を呼ぼうと、近隣の住宅やマンションに
　 チラシをポスティングした。

　業務用にも販路を広げようと、駅前の飲食店へも飛び込み営業した。
　 しかし、いくらやってもお客は増えない。

　
　 このままの状態をいくら続けたところで
　 立地がよく２４時間いつでも欲しいときに酒が買えるコンビニストアーや、
　 ナショナルブランドの商品を安く販売するディスカウントストアや量販店には
　 勝てないと痛感した。

　そこで、「うちの存在価値はどこにあるのだろうか？」と上田社長は考えた。

　いくら考えても、高蔵の存在価値は見いだせない。
　 つまり、競争相手と比べて何の差別化もできていない。
　
　 そんな状態で手ごわい競争相手と同じ商品を売っていても、
　 業績は上がるわけがない。

　上田社長は、考えた。
　 常に、頭の中は、差別化を意識するようになっていった。

　どういう風に考えたかというと。
　 「自分なら、こういうときは、こんな酒がいいなあ」と、
　 お客の立場になり、いろいろなシーンを思い描いたという。

　
　 「すると見えてきたんです！」

　夫婦の特別な日に飲む酒、
　 お世話になった方へ感謝の気持ちを込めて贈る酒。
　 一生忘れることのできない特別な日に飲む酒。

　「これだ！」
　 「特別な日に飲んでもらえる酒をテーマにしよう！」って。

　
　 上田社長は、紙いっぱいに夢や願望を書きつづった。
　 「こんな店をやりたい！」と。

　やがてそれは、酒　高蔵の事業計画書となった。

　つづく。。。。

　▼自社のサービスで競争相手と比べてこれは、断然「強い」
　 といえるものはあるだろうか？

　
　 よい会社にするためには、「何を強くするのか！」その目標を
　 明確にしなければならない。
　 これが１位づくりの第１条件である。

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　 【２】【佐藤の絶対おすすめ情報！】

　１）ランチェスター法則　竹田流「人を動かす」技術。

　あなたの会社は３０人以下の規模にもかかわらず、
　 大企業と同じ従業員教育を実行したりしてしませんか？

　中小企業の社長に対する「今年の重点経営課題は？」というアンケート調査で
　 毎年２番目か３番目に揚げられるのが、従業員教育です。

　本やセミナーでも従業員教育についての教材はたくさんでています。
　 しかしそれらは、１０００人以上の大企業を対象としたものばかりです。

　従業員教育には、資本力のある強い会社のやり方と
　 資本力に乏しい弱い会社のやり方があります。

　そこで今回、ランチェスター法則　竹田先生による
　 小さな会社にぴったりの「従業員教育の進め方」を開催します。
　
　 １０月１９日　大阪で開催
　 ご興味のある方はこちらからお申し込みくださいね。
　 http://www.nna-osaka.com/seminar/seminar.html
　　
　 ２）緊急のお知らせ！
　 大好評　マネー講座が開講されます！
　
　 ちょっと知っておきたいお金の話し。
　 私は前回の第１クラスに参加しました。
　 「お金のこと正しく知らないと２０年後　こんなに差がつくんだぁ・・・」
　 ほんのちょっとした知識を持つだけで、お金のつきあい方が変わりました。
　
　 経営者にも分かりやすい内容でした。
　 http://www.fp-seiken.com/
　
　 今回、キャンセル席があるようです。
　 興味ある方は問い合わせてみてはいかがですか？

　主催はパン屋税理士で有名な河原税理士の事務所で
　 行われます。
　
　 河原さんからコメントがあります。
　
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　 おはようございます。河原です。

　 朝晩は、だいぶ涼しくなってきましたね。
　 おなか出したまま寝ていませんか？
　 風邪ひいちゃいますよ。気をつけてください。

　 さて、
　 今春に開催しました中野先生のよる「マネー講座」。
　 大好評で、募集をかけてから、あっという間に満席になってしまいました。
　 何度も連絡いただいた方・・・すみませんでした。

　 「今度はいつやるんですか？」
　 「次は、余裕をもって案内をだしてね。」等々・・・。

　 そこで！！！
　 「マネー講座　第2クラス」の開催が決定しました！

　今回キャンセル席が出ましたので、
　 急遽「さとうがゆく」の読者のみなさんへ
　 ご連絡させていただきました。

　日時　：　10月2日、16日、23日の3日間
　 場所　：　河原事務所研修室
　 http://www.management-facilitation.com/profile_4.html
　 料金　：　1万円（3日間）
　 定員　：　10名
　 参加希望の方はメールにて河原までお問い合わせください。
　 申し込みの資料を送付いたします。
　
　 taxact86706-ok@dab.hi-ho.ne.jp
　 資料請求します！タイトルに書いてくださいね。

　第1クラスは、案内を出してから3日で満席になりました。
　 迷っている暇はありませんよ。
　 申し込みはいますぐＧｏ！
　 taxact86706-ok@dab.hi-ho.ne.jp

　
　 ３）速報！東京でお話をします。　

　顧客サービス・営業・ホームページで他社に圧倒的な差をつけろ！
　 「差別化販売」３つの仕掛け　　
　　 http://www.jmca.co.jp/seminar/index.html
　 新規顧客の獲得　リピート　購買頻度増大
　 ・・・まだまだもっと売れる３つの仕掛けを導入せよ！

　私も講師で参加しています。
　 今回はホームページに特化した最新成功事例を公開します。
　　　
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　 【３】【佐藤の絶対オススメ本の案内】

　□小さな会社のすごい社長！
　 私の友人の羽山さんが書いた本です。
　
　 羽山さんは、「お客作り実践会」といって
　 ランチェスター法則で成功した企業をいくつも調査し
　 レポートを配信しています。

　このレポートは戦略の作り方、
　 活かし方が分かりやすく事例で紹介されています。
　 私も研究資料として購入しています。
　 http://www.hayama-pro.com/
　
　 そこで今回、最新事例をフォレスト出版より
　 「小さな会社　すごい社長！」を出版されました。

　「ランチェスター法則」を実践している会社は、
　 なぜ儲かっているのか？
　
　 その理由が事例で具体的に紹介されています。
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　今日もありがとうございました。
　

　
　 想いつづけて　行動することで　事は実現していく

　まだまだ勉強！　　　　　　　　　　

　さとう

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　 さとうの３６５日出来事が見える１位づくりブログ
http://no1.livedoor.biz/

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　最後に
　 メールマガジン　さとうがゆくで紹介している内容や文章については
　 佐藤自身が刺激を受けた出来事をリアルに表現しています。

　登場する講師の方々や友人達のことばを忠実に再現したものでは
　 ありません。

　ご理解のほどよろしくお願いいたします。
　
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　 「経営者(さとう)の事業に対する熱い想い」を
　 リアルに正直にお伝えしたいと想っています。

　 配信は１ヶ月に８回です！

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